Generar una plataforma público privada para coordinar y facilitar las condiciones de acceso a oportunidades de mercado, mejorar la comercialización y la asociatividad y fortalecer los aspectos técnicos de los principales sistemas productivos hortícolas de la Región de Arica y Parinacota.

Establecer una estructura administrativa que actúe como centro de decisión para orientar las acciones tendientes a mejorar los aspectos de comercialización, organización y gestión técnicoproductiva de las diferentes áreas de trabajo del proyecto. ; Determinar el grado de competitividad, demanda y oportunidades de acceso a los mercados para los productores de hortalizas de la Región, para mejorar la comercialización de sus productos.; Identificar e implementar la(s) forma(s) de organización más apropiadas para una exitosa gestión comercial de sus productos ; Desarrollar sistemas de producción hortícola que respondana los requerimientosde la demanda identificada en cantidad, calidad y oportunida; ; Gestionar la transferencia tecnológica y la generación de capacidades para agricultores del proyecto.

La unidad de gestión y coordinación es un instrumento dedicado a la coordinación y comunicación estratégica entre los agricultores y organizaciones usuarias del proyecto y los diversos instrumentos del programa hortícola de Arica, así como también entre las instituciones regionales públicas, instituciones privadas de I&D, identidades internacionales, comercio regional, profesionales del sector y comunidad en general.Su objetivo general es 'Generar una plataforma público privada para coordinar y facilitar las condiciones de acceso a oportunidades de mercado, mejorar la comercialización y la asociatividad y fortalecer los aspectos técnicos de los principales sistemas productivos hortícolas de la Región de Arica y Parinacota' La dirección de esta unidad estará a cargo de un consejo directivo, el cual orientará en las decisiones más convenientes de desarrollo del sector.Se focalizará en el apoyo a estudios que caractericen la demanda y competitividad del sector hortícola regional, la transferencia tecnológica, la investigación y desarrollo de aspectos innovadores a través de la cadena productiva y en la generación de capacidades locales en aspectos organizacionales, comerciales y desarrollo de sistemas productivos hortícolas tecnificados, con la finalidad de facilitar la entrada y permanencia de los productores en los mercados locales, regionales o de la zona central. Como resultado se espera generar una estructura organizacional que permita dar respuesta en forma efectiva a los desafíos del sector en los ámbitos de gestión comercial, organizacional y productiva.