Aumentar la Cultura Pro Innovación y Pro Emprendimiento a través del uso de la metodología Learning by Doing con el fin de que se incorporen y/o fortalezcan progresivamente valores principios y prácticas para fomentar la innovación a través de la colaboración y confianza. Además se pretende desarrollar progresivamente un clima de innovación y creatividad al interior de la empresa.Desarrollar competencias de innovación y emprendimiento a través del uso de metodologías basadas en conceptos de Learning by Doing para lo cual se conforman equipos de desarrollo de proyecto y en conjunto con expertos en el proceso de innovación se instalan prácticas y metodologías que permiten acelerar y aumentar la efectividad en cada una de las 5 etapas del proceso de innovación.Desarrollar una red de conocimiento que permita incorporar conocimiento experto en torno a las áreas priorizadas por la empresa.Desarrollar una Cartera de Proyectos de Innovación balanceada coherente con los desafíos de la empresa. Se espera que alguno de ellos sean analizados por un comité especializado con el fin de que este pueda pronunciarse respecto a su desarrollo.Desarrollar una Organización para la Innovación con el fin de lograr el compromiso de las personas en el proceso de innovación definiendo los roles responsables estándares metodologías prácticas requeridas en cada una de las etapas del proceso.Expandir y desarrollar en conjunto con DICTUC (entidad experta) una serie de de capacidades organizacionales con el fin de instalar en toda la organización un modelo de gestión de la innovación. Esperando que al término de este proyecto gran parte de los trabajadores de la empresa participen del proceso de innovación al contar con la cultura herramientas procesos y habilidades para buscar y gestionar nuevas oportunidades que le permitirán construir una posición de liderazgo sustentable en el tiempo.Instalación de una plataforma de innovación que fomente el trabajo colaborativo con el fin de promover la gestión de oportunidades de valor para la empresa.
Es sabido que la falta de proyectos de innovación en las empresas chilenas obedece en parte a la carencia de capacidades en gestión de la innovación y a una cultura que promueva la generación de ideas y facilite su transformación en proyectos que agreguen valor real al negocio. Este proyecto surge a partir de la necesidad de continuar el desarrollo de estas capacidades de innovación en la empresa buscando en esta etapa poner en práctica los conceptos aprendidos en el proceso de gestión de la innovación 2010 junto con Fundación Chile. En esta ocasión la entidad experta elegida ha sido DICTUC quienes a través de la Plataforma para la Gestión de la Innovación ha apoyado a más de 35 empresas chilenas a implementar y desarrollar desde el hacer un conjunto de capacidades que habilitan a la empresa a generar desarrollar e implementar exitosament
Base fuente: Base Nacional de Proyectos
63500000
40000000
63500000
Fecha inicio: 31/08/2012
Fecha término: 02/04/2014
487
17
1.3
Tipo instrumento: Proyecto (PYT)
Año: 2012
Ejecutor: Cristalerias de Chile S.A.
Coordinador principal: Zuñiga Peña, Gabriel Arturo
Región(es): Valparaíso
Temas: Educación / capacitación - Envases y empaques - Extensión y difusión tecnológica - Gestión
Sector-Subsector-Rubro: Alimento / General para Sector Alimento / General para Subsector General
Especie(s): General para rubro General para Subsector General
Estado: Finiquitado
Fuente de financiamiento: CORFO / INNOVA_CHILE