Poner en marcha el nuevo modelo de negocios de Aquarantus, como la primera cadena de florerías de Chile en la industria del retail. Consolidar la estructura de RR.HH necesaria para operar el nuevo modelo de negocios. Habilitar nuevos puntos de venta de la empresa. Disenar un sistema de apoyo para la gestión logística y comercial de la empresa. Mejorar batería de productos corpóreos

Aquarantus (www.aquarantus.cl) una florería no tradicional cuyas, operaciones comenzaron a fines del 2009 en la ciudad de Santiago, producto de una sociedad entre las emprendedoras Carolina Eterovic y Francisca Lehuedé. El principal punto de venta de la empresa se encuentra ubicado en uno de los sectores más comerciales de la ciudad, donde le permitió pilotear un modelo de negocios centrado en la optimización y eficiencia de recursos, de esa manera lograr una atractiva iniciativa comercial al disminuir las mermas de productos y crear nuevas líneas de negocios. Hoy en día la empresa se encuentra en etapa de expansión, cuyo objetivo es transformarse en la primera cadena de comercialización de flores de Chile, alcanzando un crecimiento de alto impacto al implementar en el corto plazo, cinco puntos de venta en ubicaciones estratégicas de la