Mejorar el nivel de ingresos de las productoras a través de la habilitación de esta plataforma de servicios que les permita mejorar su producción mediante capacitación y mejora de competencias, desarrollo de productos competitivos en el mercado y acceso a canales de venta que les permita obtener mejores precios por la lana procesada y la mano de obra incorporada.

Mejorar la producción lanar de los rebanos, aumentando su producción y calida;; Contar con una institucionalidad profesional y permanente que sirva de apoyo efectivo a las artesanas en temas técnicos, de información, capacitación, disponibilidad de materiales e insumos, et;; Desarrollar una estrategia de comercialización que permita acceder a mercados más desarrollados, distintos de las ferias locales, en el que se obtengan mejores precios y mayores volúmenes a vender, aumentando el precio de la lana tejida y el valor de la mano de obra incorporad; Contar en el tercer ano con una organización jurídica que incluya dentro de su propiedad a las artesanas participantes en el proyecto.

La comuna de Puerto Saavedra se caracteriza por una alta ruralidad y población indígena mapuche, con índices de pobreza y subdesarrollo que la sitúan como una de las comunas con más necesidades en la Región de la Araucanía. Para su desarrollo cuentan con una importante cantidad de talleres laborales a los que se encuentran adscritos una gran cantidad de artesanas, particularmente tejedoras textiles que presentan un bajo y heterogéneo nivel de desarrollo tecnológico y acceso a mercado.Si bien el territorio cuenta con un gran potencial para producir artesanía textil no existe a la fecha una estrategia que lo aborde de manera estructurada e integral, con lo que se pierde la oferta productiva. Los problemas se basan en una falta de adecuación del modo de producción artesanal utilizado a las exigencias de mercados más desarrollados, referido a volúmenes, calidad, disenos, productos, etc. Además de una producción primaria de lana de baja calidad.El proyecto busca habilitar y desarrollar una plataforma de servicios que permita a las artesanas textiles mejorar su capacidad competitiva desde la producción predial de lana hasta la comercialización de los productos fabricados.Esta plataforma de servicios debe encargarse de coordinar un programa de capacitación que mejore sus niveles de competencia técnica, habilitar un espacio que permita desarrollar la capacitación, contar con oficinas, sala de exposiciones y venta; debe desarrollar un sistema de comercialización y distribución de los productos de forma que en la medida que mejoren su calidad también accedan a mejores precios y volúmenes; debe relacionar a las productoras con los distintos agentes de esta cadena elevando su nivel en ella; debe servir como coordinadora asociativa en el abastecimiento de materiales, información y demás insumos que hacen que un sector de la producción pueda alcanzar niveles competitivos hoy en día.En el desarrollo comercial se espera acceder a mercados más estructurados que las simples ferias artesanales locales donde actualmente venden. Para ello se tomará contacto con operadores de distintos ámbitos que permitan poner productos en líneas de decoración, accesorios y vestuario cunado la evolución técnica lo permita.Esta área comercial, a cargo de una encargada deberá efectuar las ventas y pagar a las artesanas un valor justo por su trabajo, buscando estándares objetivos para la fijación de precios. Su acción se extenderá en un principio a 50 productoras de la comuna contemplándose eso sí una mayor cobertura mediante los servicios que preste, no siendo excluyente en ningún ámbito.Esta misma organización deberá generar la institucionalidad jurídica que permita transformarla en una empresa con participación de las propias artesanas antes de finalizado el proyecto, generando los márgenes por sus ventas que le permitan asegurar su continuidad en el tiempo.