Establecer un modelo de gestión público-privado para el desarrollo eficaz y de calidad del PIT.

Implementar una estructura organizacionalpúblicaprivada para la gestión del PIT.; Poner en marcha una estrategia comunicacional y de difusión eficient;; Establecer un sistema de seguimiento y evaluación de proceso y resultados del PIT, que permita la adecuada ejecución de las actividades comprometidas y aseguramiento de los resultados.

Para el correcto funcionamiento del Programa territorial, se propone un modelo de gestión en el que confluyen sus participantes directos, tanto del sector público como privado. Este modelo contempla la participación de un Directorio, presidido por el sector privado, una Gerencia encargada de la ejecución técnica y presupuestaria, una Coordinación de INIA como entidad responsable del PIT frente a la fuente de financiamiento, y 3 comités técnicos en las áreas temáticas en las que se desarrollará el programa (Innovación Productiva, Certificaciones y Calidad; Mercado y Marketing). Los comités estarán constituidos por las siguientes instituciones y/o empresas:a. Comité Técnico de Innovación Productiva: INIA, INDAP, INNOVA Corfo, dos representantes de empresas pisqueras y dos agricultores pisqueros.b. Comité Técnico de Certificaciones y Calidad: SAG, AGPP, CPL, dos representantes de empresas pisqueras y dos agricultores pisqueros.c. Comité Técnico de Mercado y Marketing: ProChile, INIA, dos representantes de empresas pisqueras y dos agricultores pisqueros.Por otra parte el modelo de gestión tendrá un soporte comunicacional y de difusión importante, a través de una estrategia que permitirá llegar efectivamente al público objetivo, dando a conocer el proyecto, sus actividades y resultados, y por supuesto al sector pisquero de Chile. Los soportes comunicacionales están asociados al desarrollo de la 'marca', imagen corporativa, página web, e-news, folletos, boletines, publicaciones, insertos en medios periodísticos, video promocional, entre otros, además del desarrollo de actividades de difusión (ceremonias, charlas, seminarios, otros) y participación en actividades regionales y nacionales (Día del pisco, Ferias, Exposiciones, Seminarios, etc). También contará con material comunicacional que apoyará la difusión del PIT Pisco en las distintas instancias en las que sea invitado a participar.Además este Modelo de Gestión del PIT estará en constante coordinación con las actividades que se desarrollen en la zona de D.O Pisco a través del Programa de Mejoramiento para la Competitividad (PMC) para la Uva Pisquera y Pisco que se encuentra en desarrollo en la Región de Coquimbo, en el cual confluirán todas las iniciativas asociadas al sector pisquero y en la que participa el sector público y privado.Por otra parte el modelo se ocupa también de una estrategia de difusión de las actividades que desarrolle el PIT y de los resultados que obtenga, a través de una página web, y seminarios semestrales. También contará con material comunicacional que apoyará la difusión del PIT en las distintas instancias en las que sea invitado a participar (Día del Pisco, seminarios, actividades del Minagri, ferias, entre otros)Además este Modelo de Gestión del PIT estará en constante coordinación con las actividades que se desarrollen en la zona de D.O Pisco a través del Programa de Mejoramiento para la Competitividad (PMC) para la Uva Pisquera y Pisco que se encuentra en desarrollo en la Región de Coquimbo, en el cual confluirán todas las iniciativas asociadas al sector pisquero y en la que participa el sector público y privado.