Desarrollar y Fortalecer las Capacidades de Innovación de la Empresa Eccusa, por Medio del Entrenamiento y Acompanamiento a Sistematizar Prácticas de Innovación como Actividades Permanentes de su Negocio. para Ello, Se Pretende Articular el Conocimiento de Conceptos y Metodologías para la "Innovación en la Empresa", Preparar Equipos, Alinear la Organización y Traducirlo en Proyectos/Negocios por Medio del Levantamiento de una Cartera de Iniciativas de Emprendimiento Altamente Innovadores.

1] Generar Diagnóstico y a partir de Este una Estrategia Coherente de Innovación para Eccus 2] Capacitación de Masa Crítica de Líderes y Entrenamiento de Directivos de la Empresa para la Acción en Innovación; 3] Alineamiento, Preparación de la Organización para la Innovación, Comités, Elementos de Soporte, Plataformas, Difusión, Métrica, Incentivos, Presupuestos; 4] Selección de Ideas, Trabajo Sobre Proyectos, Conformación de Cartera, Capacitación y Trabajo Sobre Equipos y Liderazgos

Sin Duda la Gran Responsable de Llevar Adelante la Meta de Desarrollo de nuestro País durante la Próxima Década Será la Empresa Privada y Uno de los Temas Centrales para Lograrlo es Precisamente la Innovación. Es por ello que la Innovación se Está Convirtiendo en un Tema Clave de la Gestión Corporativa como Fuente de Competitividad Estructural y Aliada de las Estrategias de Expansión y Sofisticación de Productos y Servicios. Ahora Bien el Paso desde Trabajar bajo Esquemas Tradicionales a Generar Valor a Partir de la Innovación No es un Tránsito Trivial es un Cambio Profundo en los Modos de Pensar y de Actuar -un Cambio Cultural que Requiere de una Estrategia Clara y Coherente para la Implantación de un Proceso Continuo de Trabajo sobre Proyectos de Mayor Riesgo y Creatividad que Muevan la Frontera de Posibilidades de la Empresa. Más Aún l