a) Desarrollar de un plan estratégico de comercialización que le permita a la empresa organizar sus capacidades productivas, identificar los puntos críticos de éxito y los requerimientos tecnológicos necesarios para potenciar un crecimiento sustentable en el tiempo.b) Evaluar indicadores que permitan cuantificar la contribución económica del programa comercial a la agregación de valor de la empresa y a través de ésta a sus asociados.

Técnicos :Diagnóstico Interno y análisis FODA de la empresa;Caracterizar el mercado potencial de la carne de ternero;Obtención de un plan de comercialización a mediano plazo;Evaluación de la viabilidad técnico económica del plan decomercialización en el ámbito de la industria cárnica nacional a travésde un análisis de precompetitivida;Económicos:Definición del rango precio de venta de la comercialización de losdiferentes cortes.;Estimación de volúmenes potenciales de comercialización;Elaboración de un algoritmo de cálculo del precio a pagar aproveedores.

Sin información disponible.