Instalar el desarrollo de capacidades de innovación para la gestión del portafolio de proyectos de CENTROVET, a través de una metodología para la administración y ejecución de la cartera de proyectos de I+D+i: basado en la normativa UNE 166002 :2014, que permite sistematizar la gestión de procesos de innovación por medio de la planificación, organización ejecución y control de procesos y proyectos de I+D+i. Para ello se aplicará una encuesta de medición del clima de innovación al inicio de proyecto y al final del mismo y obtener un indicador del impacto de la intervención.- Mejorar la eficacia y la eficiencia de los Recursos Humanos, así como su motivación para la consecución de los objetivos de I+D+i, fortaleciendo una cultura que facilite y fomente el proceso de generación de ideas y conocimiento, estableciendo una metodología para la generación, análisis y selección de ideas innovadoras. permitiendo gestionar el portafolio de proyectos de I+D+i como factor diferencial de competitividad a través del desarrollo capacidades de experimentación y validación de nuevos productos/procesos, sistemas de producción y/o la mejora de los anteriores, la alerta y anticipación tecnológica y la generación de ideas innovadoras, todo ello impulsado por una adecuada gestión realizada a partir de las directrices del Comité de Innovación desde la perspectiva estratégica y su ámbito operativo a través de la creación de la unidad de gestión de I+D+i para la ejecución del portafolio del proyectos

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