El objetivo fundamental de este proyecto es desarrollar e implementar una plataforma de Inteligencia para la Innovación competitiva que permita apoyar técnicamente los desarrollos estratégicos de la región
1El objetivo FASE I es identificar una serie de oportunidades de desarrollo competitivo de la XV Región desde el Sector Agroalimentario como base de análisis, considerándola como un sistema integrado y donde la incorporación de modelos y actuaciones de innovación en diferentes ámbitos de la actividad social y productiva, permitirá potenciar directa e indirectamente la competitividad y el desarrollo regional.2Objetivo FASE 2 Una vez seleccionadas las líneas maestras de desarrollo, se realizarán diferentes cuadros relacionales de proyección para establecer las áreas y prioridades sobre las que se podría actuar, y determinar cuáles son los Ejes, Polos y las líneas estratégicas de desarrollo, por cada uno de los subsectores agroalimentarios, las interrelaciones y sinergias entre ellos y el territorio,y uno final que integratodo el conjunto3Objetivo FASE 3 Mediante el diseno de un sistema de Vigilancia Estratégica de los principales elementos claves de Innovación identificados en el Modelo Competitivo, se realiza un seguimiento y actualización de las oportunidades de mercado y la innovación tecnológica asociada al sector y subsectores agroalimentarios de la región y aquellos que puedan convertirse en una alternativa, desde la observación de los diferentes cambios que se produzcan a nivel Mundial, y que representen nuevas oportunidades de mejora y desarrollo para las empresas y la economía de la Región.La definición de los elementos y criterios estratégicos a vigilar, se determinarán conjuntamente con los decisores y líderes involucrados en el desarrollo competitivo y estratégico de la Región, desde los resultados obtenidos en el Análisis de Inteligencia Competitiv
El presente instrumento consiste en el desarrollo en tres fases de una implementación de Inteligencia Competitiva, tanto por la metodología que incorpora como por los resultados que se obtienen de su aplicación. Se plantean 3 fases que consisten en la realización en una primera fase de un Análisis Mundial de la Innovación del Entorno Sectorial Agroalimentario desde el enfoque de la Inteligencia Competitiva, asociado a las características y potencialidades de la Región XV, una segunda fase que aporta un Modelo Competitivo Estratégico y una tercera fase que permite la vigilancia y seguimiento dinámico de actualización del Modelo. Se considerará como información de partida y conocimiento de la situación actual de la Región, el diagnóstico realizado para la Agencia Regional de Desarrollo Productivo (ARICA y PARINACOTA), denominado Agenda Regional de Desarrollo Productivo.Una vez seleccionadas las líneas maestras de desarrollo, se realizarán diferentes cuadros relacionales de proyección para establecer las áreas y prioridades sobre las que se podría actuar, y determinar cuáles son los Ejes, Polos y las líneas estratégicas de desarrollo, por cada uno de los subsectores agroalimentarios, las interrelaciones y sinergias entre ellos y el territorio, y uno final que integra todo el conjunto.Los diferentes análisis de las tendencias detectadas y la medición de las velocidades de desarrollo de las mismas, nos ayudaran a predecir el impacto de las más importantes y el tipo de actividad donde realmente afectara. Mediante el diseno de un sistema de Vigilancia Estratégica de los principales elementos claves de Innovación identificados en el Modelo Competitivo, se realiza un seguimiento y actualización de las oportunidades de mercado y la innovación tecnológica asociada al sector y subsectores agroalimentarios de la región y aquellos que puedan convertirse en una alternativa, desde la observación de los diferentes cambios que se produzcan a nivel Mundial, y que representen nuevas oportunidades de mejora y desarrollo para las empresas y la economía de la Región.La definición de los elementos y criterios estratégicos a vigilar, se determinarán conjuntamente con los decisores y líderes involucrados en el desarrollo competitivo y estratégico de la Región, desde los resultados obtenidos en el Análisis de Inteligencia Competitiva.Este sistema de Vigilancia Estratégica, se realiza durante 1 ano a partir de la entrega del Informe final de la FASE II, y consiste en la entrega semestral de un informe de actualización de las áreas estratégicas asociadas a los mercados y tecnologías que hayan sido identificadas como de alto grado de interés. Se aportan las tendencias, nuevas oportunidades de negocio, innovación en tecnologías y elementos claves a nivel Mundial, para la Cadena de Valor del sector agroalimentario de la XV Región.
Base fuente: Base Nacional de Proyectos - Base de iniciativas FIA
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Fecha inicio: 04/01/2010
Fecha término: 30/09/2011
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Tipo instrumento: Proyecto (PYT)
Año: 2009
Ejecutor: BTA Biotecnología Agropecuaria S.A.
Equipo técnico: Lara Pulgar, Sergio - España - INFOCENTER, Trabajos en Internet, S.L.
Coordinador principal: Navarro Silva, Rodrigo Daniel
Coordinador alterno: Lavados Germain, Jaime
Región(es): Arica y Parinacota
Temas: Asociatividad - Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Sector-Subsector-Rubro: General / General para Sector General / General para Subsector General
Especie(s): s/i especie (General para Subsector Agrícola)
Estado: Finiquitado
Fuente de financiamiento: FIA / FIC Regional / FIC Región de Arica y Parinacota - FIA