Lograr que los dirigentes de las cooperativas campesinas representadas por CAMPOCOOP adquieran conocimientos sobre la necesidad de ajustar sus formas de organización y gestión de los negocios cooperativos en conformidad con la nueva normativa legal y empresarial agrícola, considerando los modelos internacionales mas significativos.

Lograr que los participantes adquieran conocimiento del significado de los principales cambios en la Ley de cooperativas.Lograr que los participantes adquieran conocimientos sobre los significados indicativos de las nuevas normativas para las empresas del sector agrícolLograr que los participantes adquieran conocimientos acerca de la importancia de la profesionalización de la gestión en la empresa cooperativa campesinLograr que los participantes adquieran conocimientosnecesarios sobre los modelos internacionales alternativos mas significativos de gestión cooperativ

En los últimos 3 anos, en el país y en el sector silviagropecuario, se han desarrollado al menos tres procesos normativos e indicativos de gran impacto en los modelos de gestión de las organizaciones de productores y especialmente en los modelos asociativos de pequenos productores agrícolas, sobre todo bajo la forma jurídica decooperativa. Por una parte, la promulgación del texto definitivo de la Ley General de Cooperativas, N° 19.832, con fecha 25 de Septiembre de 2003; por otra, el desarrollo de las normativas referidas a Buenas Prácticas Agrícolas y a Buenas Prácticas Empresariales y, por último, la ampliación creciente de los compromisos internacionales del Estado a través de los tratados de libre comercio (TLC) bilaterales y multilaterales, que viene a modificar las modalidades de concurrencia de estos productores al mercado.Paralelamente, las cooperativas campesinas se venían manteniendo regidas por una normativa legal, el DFL W 13 del Ministerio de Agricultura, que databa de 1968 y que se justificaba fundamentalmente en función de los procesos de transformación de la estructura agraria del país, que caracterizan la época comprendida entre 1961 y 1980,período en el que, además, se ponen en práctica, por parte de los diferentes sistemas de gobierno, al menos tres o cuatro enfoques y orientaciones distintas de las políticas de fomento relacionadas con los modelos de organización y gestión de las asociaciones de pequenos productores agricolas. Como dato ilustrativo, se puede senalar quedurante ese período, para Diciembre de 1973, el N° de cooperativas campesinas del país alcanza a 330 y para 1980, ha bajado a 30. Entre 1980 y 1990 se logra recuperar organización alcanzando un total de 130 cooperativas, habiendo disminuido notablemente el promedio de W de socios por unidad de asociación de base local yconcentrándose su actividad en tareas de representación social o gremial.Los últimos 15 anos se caracterizan por el lento pero irreversible proceso de modificación de la normativa y de las políticas de fomento y desarrollo, que vienen progresivamente a poner en cuestión la validez del antiguo modelo de organización y gestión empresarial de las cooperativas. Esto, sin que paralelamente se desarrollara una política específica de fomento, según recomendaciones de la OIT y la Asamblea general de la ONU, para esta forma de organización que durante un largo período permanece en situación de virtual interdicción legal, ideológica y político-técnica para enfrentar los desafíos del desarrollo. Aún así, con la sola revalorización social de un ambiente democrático y solidario, en este período se organizan mas de 200 nuevas cooperativas campesinas en el país, sólo que bajo la condición de 'clientes' de consultoras y ONG~s, intermediarias de las políticas de fomento de las instituciones de gobierno, bajo la óptica del desarrollo de un importante impulso a la llamada 'tercerización de los servicios'.En la actualidad, bajo el impulso que ha venido alcanzando el fomento de la 'asociatividad' y de conceptos como los de solidaridad, democracia, cooperación voluntaria, y a la luz de la experiencia internacional en los países mas desarrollados, el asociativismo cooperativo en el ámbito de la pequena agricultura también ha encontrado espacios de revalorización en el diseno de las políticas de desarrollo.Sin embargo, la asociación cooperativa de los pequenos agricultores en la situación actual, requiere llevar adelante un proceso de validación, capacitación y apropiación por parte de sus asociados, antiguos, nuevos y potenciales interesados, de modelos de gestión adecuados para enfrentar los desafíos de la modernidad, el crecimiento y eldesarrollo en todas sus dimensiones: social, territorial y económica.Conciente de este desafío la Confederación Nacional de Cooperativas Campesinas, CAMPOCOOP Ltda., ha generado esta idea de proyecto en el ámbito de la FORMACiÓN PARA LA INNOVACiÓN AGRARIA, con el propósito de generar conocimientos