Implementar una nueva línea de procesos mediante el desarrollo del modelo de negocios y plan estratégico de la Cooperativa, transformándose de esta manera en un actor relevante en su territorio.

Rediseñar el Modelo de negocios en función del nuevo proceso de secado de leña. Fortalecer el Capital Humano mediante la transferencia de conocimiento en Administración de Cooperativas y emprendimiento. Desarrollar e implementar el Sistema de Control de Gestión en la Cooperativa, que propicie prácticas internas de proyección y seguimientos del desempeño del negocio y controle los resultados esperados y proyectados en cada temporada. Diseñar una estructura de Plan de Comité de Innovación en la Cooperativa.