Fortalecer la estrategia de innovación de Diagnotec y adquirir capacidades de gestión estratégica y gestión operacional del portafolio de proyectos de innovación que permitan disminuir la inceridumbre del portafolio de proyectos de innovación y aumentar el impacto global del portafolio de proyectos de innovación en el valor económico de la empresa.

Capacitar al Comité de Innovación en Herramientas de Gestión Estratégica de Portafolio y Capacitar los Equipos de Desarrollo e Innovación en las Metodologías de Innovación Prototipado Experimentación Validación y Gestión de Proyectos. Desarrollar bajo Lógica de Experimentación y Validación al Menos 5 Proyectos del Portafolio Incialmente Presentado en la Postulación Disminuyendo Riesgos y Generando Aprendizajes en los Proyectos que Avanzan hacia las Posteriores Etapas de Implementación Y/o Comercialización. Formular y Postular al Menos 2 Proyectos de Innovación Tecnológica a los Instrumentos de Financiamiento del Comité Innovachile de Corfo. Fortalecer la Estrategia de Innovación de Diagnotec y Adquirir Capacidades de Gestión Estratégica y Gestión Operacional del Portafolio de Proyectos de Innovación que Permitan Disminuir la Inceridumbre del Portafolio de Proyectos de Innovación y Aumentar el Impacto Global del Portafolio de Proyectos de Innovación en el Valor Económico de la Empresa. Mejorar la Politica de Innovación Vigente Instalando un Proceso y Modelo de Evaluación de Proyectos Selección de Proyectos Gestión Estratégica y Gestión Operacional del Portafolio de Proyectos de Innovación. Realizar al Menos 4 Actividades de Difusión Interna de los Proyectos y 1 Actividad de Difusión Externa.