Gestionar el Programa en forma eficiente y eficaz de tal modo que asegure el logro de los objetivos y sustentabilidad del rubro a través del desarrollo de un modelo organizacional replicable para la producción competitiva de flores.

Articular a los distintos participantes del Programa para el traspaso eficiente de la información y el óptimo desarrollo de las actividades.; Fortalecerelequipo técnico de trabajo del Program; Apoyar a los coordinadores de los instrumentos del Programa en el cumplimiento de sus objetivos específicos.; Velar por cumplir los compromisos contractuales entre los participantes y fuente de financiamiento. ; Desarrollar un modelo organizacional que asegure la sustentabilidad de la cadena productiva una vez que el Programa finalic;

Este proyecto consiste en la gestión de todo el Programa, estableciendo los sistemas de seguimiento y control de las actividades programadas de forma de permitir que se cumplan los plazos y las responsabilidades asumidas por cada uno de los participantes.Se contará con un Directorio, que tendrá como función principal supervisar la correcta ejecución del Programa, estableciendo las directrices actuales y futuras de acuerdo a los escenarios que se vayan presentando. Será la única entidad facultada a través del Coordinador para proponer a la fuente de financiamiento cambios u omisiones en los instrumentos planteados originalmente en este Programa.Uno de los puntos críticos en este tipo de iniciativa es la gestión, ya que ésta establece la coordinación entre diferentes empresas que tienen actividades de distinta índole, las que deben unir esfuerzos y recursos para la exitosa ejecución de este Programa.Por otro lado, este proyecto considera la acción del coordinador del Programa cuya función principal será la supervisión del gerente de programa, verificando que el manejo de la información sea oportuna y que los compromisos adquiridos por los participantes se cumplan. Dentro de este proyecto se considera las funciones de un Gerente que será el encargado de articular la relación entre los distintos participantes del Programa, mantener informado al directorio, realizar las rendiciones al FIA, ayudar a coordinar los instrumentos, supervisar que se cumpla con el cronograma y coordinar, ejecutar y supervisar todas aquellas actividades que se consideren necesarias para la marcha correcta de los mismos. Por último, se espera que durante la ejecución de este proyecto se desarrolle un modelo organizacional que asegure la sustentabilidad de la cadena productiva una vez que el Programa finalice.