El presente proyecto tiene como objetivo lograr actualizar y optimizar los procesos de gestión de una parte relevante de las cooperativas agrícolas de nuestro país. Dicha optimización se pretende alcanzar utilizando un modelo de gestión cooperativa aplicable en función de un conjunto de variables primordiales - las que serán analizadas posteriormente - pero principalmente definidas en función de directrices comerciales (éstas, a su vez, emanadas a partir de una demanda nacional e internacional permanentemente dinámica) y de limitantes (en recursos humanos, valóricas, tecnológicas, en recursos financieros, etc.) propias de su sector.

Realizar eficientemente encuestas a 25 cooperativas campesinas ubicadas desde la IV a la X Región, lo que implica obtener información actualizada de éstas en términos tanto de sus procesos administrativos, organizacionales, productivosy de gestión comercial.; Desarrollar un análisis detallado de la información obtenida a partir de la encuesta, que permita estructurar las bases cuantitativas y cualitativas del modelo de gestión cooperativa que se propone implementar.; Establecer y proponer un modelo de gestión cooperativa acorde a la realidad definida por el estudioesto es, en función de las necesidades estructurales del conjunto de cooperativas analizadascon el fin de dar a conocerinicialmente desde un punto de vista teóricouna alternativa viable de optimización de la gestión cooperativa nacional, considerando tanto las limitantes propias de su quehacer como las altas exigencias de un entorno cada vez más competitivo.