Actualmente, los Fondos Obtenidos Por Parte de la Usm y Su Centro Tecnológico de Valparaíso Cctval, Están Siendo Destinados para el Desarrollo de la Plataforma Prototipo de Gestión de Praderas, la Cual no Involucra un Análisis Transversal del Rubro, Dejando Fuera del Análisis Factores Claves para la Correcta y Completa Gestión del Negocio Lechero. estos Son: Activos Tipo 1 (Animales), Activos2 (Instalaciones Físicas) y Clientes. Además, Este Proyecto Apunta a Transformarse en un Negocio de Alta Escalabilidad, Por lo Cual se Hace Estrictamente Necesaria la Investigación y Definición del Modelo Negocio e Identificar la Oportunidad de Mercado que Ofrece la Plaza Nacional e Internacional. es Por esta Razón, el Objetivo General de Este Proyecto es la Investigación y Desarrollo Conceptual de una Herramienta Integral y Transversal para el Rubro Lechero, lo Cual Involucra: 1. Investigación y Análisis en Detalle de los Principales Procesos Relacionados con los Principales Ejes del Rubro: Animales, Instalaciones, Clientes y la Pradera como Tal.2. Investigación del Modelo de Gestión Lechero Neozelandés (Entre Otros) y los Análisis y Algoritmos Necesarios para la Correcta y Eficiente Gestión Integral del Negocio. 3. Disponibilidad y Factibilidad Tecnológica Aplicable a los Diferentes Procesos del Negocio. Investigación Nacional e Internacional. 4. Investigación del Modelo de Negocio Más Adecuado a la Realidad Nacional e Internacional del Mercado. 5. Estudio de Mercado Nacional e Internacional para el Desarrollo. el Objetivo General de Este Proyecto el Desarrollo de una Herramienta Comercializable, Integral y Transversal para el Rubro Lechero. que Logre Abarcar los Principales Procesos Vinculados a la Producción Lechera, y que se Transforme en la Base para la Toma de Decisiones y como Principal Fuente de Información. Centralizando la Existencia de Datos y Disponiéndolos Por Diversas Interfaces, Logrando Acceder a esta Herramienta desde Cualquier Parte. Potenciales Clients Nacionales Interesados ( se Adjuntar Cartas de Apoyo) Jaime Lara, Jefe Nacional Agropecuario de Nestlé Chile. Mario Casas Calderon, Gerente de Ventas de Bionutrición, Empresa Dedicada a la Venta de Alimentos para el Ganado Lechero y Asesoría Nutricional. Adicionalmente es Director del Consorcio Lechero Rodrigo Pedrals, Socio Accionista de Agr. Alcan Ltda., Empresa Lechera que Produce 3.000.000 Lts/Ano, con 650 Vacas en Ordena. Alberto Neumann Scheel, Agricultor Lechero de la Zona de Pto Varas, es Médico Veterinario y Produce 1.500.000 Lt de Leche/Ano. Jorge Figueroa, Médico Veterinario - Administrador General de Agrícola Trapi Ltda. (Productor Lechero de 3.000.000 Lt Leche/Ano). Potenciales Clients Internacionales Interesados. ( se Adjuntan Cartas) Arthur Jones, Accionista Nueva Velandia Hauraki Plains Farm. Gary Stockes, Socio Inversionista de Empresa Lechera Chilena que Produce 15.000.000 Litros de Leche Ano (Chilterra) y Share Milker en Nueva Zelanda. Expertos I+D ( se Adjuntan Cartas) Lorena Leichtle, Médico Veterinario y Estudiante de Doctorado en Ciencias Agrarias en la Universidad Austral de Chile. Ignacio López, Phd en Ecología de Praderas y Profesor de la Universidad Austral de Chile.

En general la producción de commodities se ha vuelto cada vez más exigente existiendo una intensa presión sobre los administradores para poder reducir costos ya que finalmente dentro del mercado de estos productos y sobre ciertos parámetros técnicos preestablecidos para ellos lo que determina a qué proveedor comprar es el precio. La producción lechera es un claro ejemplo de esto donde unos pocos clientes correspondientes a las empresas envasadoras se enfrentan a una oferta atomizada de productores lecheros lo que ha impulsado a estos últimos a incorporar diversas tecnologías con la finalidad de aumentar la eficiencia productiva para disminuir el impacto de su poca capacidad de negociación.En la actualidad la producción lechera posee ciertos niveles de integración tecnológica principalmente en la etapa de ordena pero se ha detectado que ex