Diagnóstico de línea base productiva, tecnológica y comercial de la apicultura en las regiones de Los Ríos y Los Lagos

Objetivo general

Diagnosticar la situación productiva, tecnológica y comercial inicial de los beneficiarios del Programa (evaluación ex ante) que permita orientar las intervenciones de los distintos instrumentos del Programa para asegurar el logro de objetivos.

Objetivos específicos

Determinar la situación actual de la apicultura a nivel de las dos regiones.; Establecer la línea base productiva, tecnológica y comercial del conjunto de apicultores beneficiarios del Program; Establecer el impacto socioeconómico que la apicultura tiene para los beneficiarios del Program

Descripción

Mediante el presente estudio se busca diagnosticar la situación inicial de los beneficiarios del Programa (evaluación ex ante) que permita orientar las intervenciones de los distintos instrumentos del Programa.Se busca disponer, al inicio de la implementación del Programa, de:a) la caracterización del rubro apícola en el territorio del Programa.b) una medición de las variables que caracterizan la situación productiva, tecnológica y comercial de cada apicultor beneficiario c) una evaluación inicial de la importancia económica y social de la apicultura en las familias de los beneficiarios del Programa.Se realizará un diagnóstico general, en base a información de fuentes secundarias, de la apicultura en las regiones de Los Ríos y Los Lagos con el objeto de dimensionar la importancia del rubro en ambas regiones.Para establecer la línea base de los apicultores del Programa se disenará un cuestionario que se aplicará en terreno a cada uno de los apicultores participantes Una vez recogida la información de cada beneficiario del Programa se procederá a su tabulación y análisis y a la elaboración de informes con las conclusiones.Además de lo anterior, se recogerá información que permita hacer una evaluación del actual impacto socioeconómico que la apicultura tiene en cada una de las familias de los beneficiarios del Programa.

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