El Objetivo del Presente Proyecto es Sistematizar un Sistema de Innovación Organizacional en Paneles Arauco que Permita: - Fortalecer el Proceso de Innovación y Aumentar el Número de Herramientas Disponibles para el Desarrollo y Validación de Nuevos Productos y Procesos. - Gestionar Portafolio de Proyectos con Énfasis en Sus Resultados Económicos. - Perfeccionar los Sistemas de Gestión y Organización de la Innovación, y su Permeabilidad a la Cultura de la Organización. para el Logro del Objetivo Enunciado se Abordará las Siguientes Dimensiones: 1.Sistematización de la Innovación en el Grupo: se Trabajará en el Diseno y Desarrollo de una Plataforma para la Gestión de Innovación que Considere: - un Sistema para la Instalación de Capacidades en Innovación On-Line que Incorpore las Herramientas Requeridas para Cada una de las Fases del Proceso de Innovación (Incluye Videos, Documentos, Ejercicios, Evaluaciones) - una Adecuada Gestión del Portafolio de Proyectos con Distintos Niveles de Desarrollo. esta se Acometerá con una Metodología que Integra a las Distintas Dimensiones del Tema: Alineación del Portafolio con la Estrategia de la Empresa; Balance del Impacto, Riesgo, Inversión, Horizonte de los Proyectos Maximizando el Valor del Conjunto de Estos; Balance de la Oferta y demanda de Oportunidades de Innovación; Inclusión de una Mayor Diversidad de Tipos de Proyectos en el Portafolio con Base en Distintas Taxonomías de Innovación; Sistematización de la Inversión en Proyectos (Establecimiento de Criterios Claros para la Asignación de Recursos); Seguimiento Estratégico de la Cartera de Proyectos. Gestión de la Interdependencia de los Proyectos (Canibalización de Mercado, Exploración/Explotación, Sinergias, Cobertura de Riesgos, Etc.) 2.Identificación de Desafíos a Ser Abordados por la Iniciativa de Innovación: se Aplicarán Metodologías para la Generación Amplia de Oportunidades (Fase de Divergencia) y Posterior Clasificación, Priorización y Selección de Conceptos (Fase de Convergencia). 3.La Resolución de Desafíos se Llevará a Cabo con un Enfoque Metodológico Propuesto que Actúa en Capas O Niveles, Teniendo como Marco más Amplio de Acción la Cultura de la Empresa. Dentro del Ámbito de la Cultura de la Organización se Materializara el Desarrollo de las Dos Primeras de las Siguientes Etapas, para las cuales el Cliente Será un Elemento Central: •Plan y Compromiso: Enfocado en las Ganancias, Crecimiento y Objetivos a Alcanzar, la Estrategia y el Espacio de Oportunidad. •Exploración y Descubrimiento: con Foco en Necesidades del Cliente, Creatividad e Imaginación y la Gestión de Ideas. •Creación y Entrega: Centrado en la Gestión de Proyectos y Portafolio, el lanzamiento y la Planificación para el Escalamiento. •Cosecha: Instauración y Aprendizajes del Proceso de Innovación.