.Incorporar en la labor de capacitación que realiza Codesser, metodologías de información del mercado de trabajo agrícola, y la posterior aplicación de la respectiva información, en la formulación de líneas y programas de acciones de capacitación de una alta pertinencia para dicho sector de actividad económica

Identificar las metodologías de Información del Mercado de trabajo agrícola Aplicar metodologías de información del mercado de trabajo en la formulación de nuevos programas de capacitación para la agriculturMejorar los análisis sobre las tendencias del mercado de trabajo agrícolaIdentificar las necesidades de desarrollo de recursos humanos en las empresas agrícolasIdentificar mecanismos de articulación entre la capacitación agrícola y los servicios de empleo

Del total de la fuerza de trabajo del país, que se estima en 5.500.000 personas, la agricultura da empleo aproximadamente al 14 %,750.000 permanentes más 350.000 de temporada.De las 504.436 personas que se capacitaron en el país durante 1999, la agricultura participó con el 3,7 % (19.150 personas). Lo que se considera bajo, sobretodo si tomamos en cuenta que en este sector de la economía trabajan 750.000 personas. O sea, la agricultura capacita anualmente apenas al 2,5 % de las personas que trabajan en este sector de actividad económicaEsta realidad se debe a la confluencia de varios factores, entre ellos, se pueden nombrar a: la dispersión geográfica de las empresas agrícolas; la gran mayoría de las empresas agrícolas son pequenas y medianas empresas; el bajo índice de escolaridad que presenta la mayoría de las personas que trabajan en la agricultura; el bajo concepto que tienen los empresarios agrícolas del efecto que produciría en sus empresas la capacitación;una buena parte de las empresas agrícolas tributan por renta presunta, lo que los hace pensar que no tienen derecho a usar la franquicia tributaria; La oferta de líneas o programas de capacitación para la agricultura, están planificados sin tomar en cuenta la información del mercado laboral y por lo tanto se aprecian por los posibles usuarios como poco pertinentes; etc.La Corporación dirige su accionar hacia los siguientes objetivos:- Promover, organizar y coordinar acciones de capacitación laboral en beneficio de los trabajadores del sector silvoagropecuario.- Colaborar al mejoramiento de las condiciones educativas, culturales, de capacitación técnica y laboral, de personas vinculadas a la actividad rural.En los últimos 5 anos Codesser ha realizado un promedio de 70 acciones de capacitación por ano, en ese mismo período ha capacitado a un promedio de 1.135 personas por ano, impartiendo 4.186 horas de capacitación por ano. Tanto las empresas como los participantes son en su totalidad del sector agrícola.Dentro de las principales labores del Director de Capacitación y Desarrollo de Codesser, cargo del postulante, está el disenar y planificar las líneas o programas de capacitación que esta OTEC ofrece anualmente a las empresas agrícolas. Por lo que se estima importante su especialización en: analizar las tendencias del mercado de trabajo agrícola y políticas de capacitación, teniendo en cuenta el proceso de globalización de la economía y el cambio tecnológico; y aplicar metodologías de información del mercado de trabajo, distinguir las fuentes de información para detectar las demandas de formación del sector agrícola y desarrollar líneas o programas de capacitación pertinentes.